提高标准打基础，着眼未来谋发展

——想当前、谋未来、落实地

顺天洗衣厂于2022年11月17日下午就董事长四季度工作会议精神进行了一次集体学习。顺天酒管公司总经理在主持时强调，董事长四季度工作会议精神是我们四季度工作的方向和目标，董事长提出的想当前、谋未来、落实地九字指示，公司全体员工要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚定不移的把董事长提出的九字指示落到实处，奋力完成本年度经营指标任务。

会议指出：公司全体员工要拿出勇气，勇于挑起最重的担子、主动接过最烫的山芋，困难面前不退缩、矛盾面前勇向前，该做的事顶着压力必须干，应该负的责无论多难坚决担，把阻碍生产发展的“暗礁”一个一个搬开。坚持底线思维，凡事从最坏处准备，努力争取最好的结果，居安思危、未雨绸缪，把形势想得更复杂一点、把挑战看得更严峻一些，既有如履薄冰的谨慎，又有居安思危的忧患，积极寻求规避系统性风险、化解复杂矛盾、谋求创新发展的路径和方法，做到“时时放心不下”。

公司管理层要时刻提醒自己身上所肩负的使命，要不断磨练自己带头冲在一线、敢为人先的精神意志。打铁还需自身硬，管理层要充分发挥先锋模范带头作用，要经风雨、壮筋骨，练就担当作为的铁肩膀、硬脊梁、真本事，勇担使命，不断增强敢为人先的担当精神。

会议强调：顺天洗衣厂在后期工作中要严格贯彻领悟董事长的九字指示，结合车间实际情况，去落实、去谋划、去想未来，让顺天洗衣厂的生产质量、服务品质成为长沙洗涤行业的标杆，使顺天洗衣厂成为长沙洗涤行业的品牌洗衣厂，让我们一起朝着这个目标奋进努力吧！